2025年9月20日，研究總院電控技術中心召開了“電控技術中心員工大會”。本次會議展示了電控研發團隊自2023年到2025年重要的研發成果，促進電控技術團隊三地（天臺總部、上海零號灣、杭州）融合與互信。聚焦公司戰略要求，總結成果、明確方向，推動電控團隊能力整體提升，為高質量發展提供堅實技術支撐。

會議由研發總院副院長Lander主持，銀輪股份副總經理兼研發總院院長劉浩博士、常務副院長由毅、綜合管理主任王珊珊出席會議并致辭。會議重點展示電控技術中心在仿真平臺、體系建設、專業能力三大領域的突破性成果，彰顯“數據驅動、精準設計”的研發轉型成效。

1、電控技術 – 仿真

當前，電子水閥的軟硬件開發高度依賴物理樣機測試，在電路分析、控制精度驗證及極限工況模擬等環節面臨周期長、成本高、迭代慢等瓶頸。為突破這一技術困局，電控技術中心啟動電子水閥仿真平臺建設項目，首階段聚焦“直流有刷電機”系統，致力于搭建具備工程應用價值的電子水閥仿真基礎平臺，實現從“從0到1”的模型突破，推動研發模式從“經驗驅動”向“數據驅動”轉型，為后續“精準設計、快速迭代”的研發目標奠定堅實基礎。

2、電控技術 – 體系

銀輪電控技術中心持續推進數智化能力建設，打造以“電控知識智能體”“TeamCenter”“GitLab”“ELM”為核心的四大體系管理工具，覆蓋知識管理、流程合規、代碼開發等全鏈條。依托天臺本地云服務器，實現與公司IT系統、飛書平臺深度融合，支持數據保密、權限可控、全球開發。助力總院全球大研發體系的建立和推廣。

3、電控技術 – 專業

電控技術中心持續推進硬件開發標準化，基于AD軟件構建國內一流的元器件庫，實現原理圖、PCB設計與ERP系統的高效協同。同步打造AUTOSAR工具鏈，覆蓋MCAL、DBC、CDD開發，提升軟件開發效率與一致性。創新應用AI技術，實現LIN2.1協議棧代碼自動生成，AI軟件開發正在電控技術中心逐步實施和推廣。

2025年前三季度，電控技術中心高效推進209個項目，以機電控制為主力，整體進展平穩，無重大風險。67人研發團隊分工明確，協同有力，支撐多產品線并行開發。體系建設中，電控團隊通宵達旦，駐點上海多月，完成海量文檔的撰寫和更新，成功通過ASPICE Level 2認證，實現從“經驗驅動”到“流程驅動”的跨越，全面提升開發規范性與產品可靠性，為后續產品高質量交付提供堅實保障。

劉浩博士在總結時對成果給予了肯定，同時也表達了對電控技術中心的工作期望與戰略指引，勉勵全體電控團隊：“相信通過持續創新與協同攻堅，銀輪電控一定能成為行業技術的引領者。” 領導的殷切期望與戰略指引極大鼓舞了團隊士氣，進一步增強了電控技術團隊的凝聚力與使命感。

此次會議交流全面展示了電控技術中心在平臺建設、技術創新與體系運營方面的成果，夯實了“精準設計、高效開發”的技術底座。三地團隊深度融合，專業能力持續提升，為落實公司“十五五”戰略、實現電控高質量發展奠定了堅實基礎。